| LES GRANDES PHASES D'INTERVENTION : | |
| 1. Diagnostic rapide et mesures d’urgence si nécessaire. | |
| 2. Analyse des objectifs et élaboration d’une stratégie pour les atteindre. | |
| 3. Prise de connaissance des études déjà réalisées. | |
| 4. Analyse de l’existant. | |
| 5. Etudes améliorations et alternatives. | |
| 6. Rapport de recommandation. | |
| 7. Choix par la Direction. | |
| 8. Planning de mise en œuvre. | |
| 9. Coaching et suivi de la mise en œuvre. | |
| 10. Accompagnement et monitoring de la phase de consolidation. | |
| 11. Bilan et conclusion de mission. | |
Services
Restructurations Financement et recapitalisation Optimisations Redynamisation et Développement Stratégie et Organisation Crisis Management Successions-Cessions-Acquisitions
Restructurations Financement et recapitalisation Optimisations Redynamisation et Développement Stratégie et Organisation Crisis Management Successions-Cessions-Acquisitions
Strategie et Organisation

La communication, la transparence et la coordination entre la Direction et les "services de support" constituent la clef du succès de toute mission stratégique.